Theo VCCI, phần đông doanh nghiệp thành đạt nhất giữa những năm qua là các doanh nghiệp tứ nhân, đều doanh nghiệp gia tộc chứ không hẳn là doanh nghiệp lớn nhà nước. Đánh giá bán chung, 100 doanh nghiệp gia đình lớn nhất việt nam đã góp sức khoảng 1/4 GDP của cả nước.
*
*

*
Chia sẻ
*
Bình luận
Theo VCCI, đầy đủ doanh nghiệp thành công nhất trong những năm qua là phần nhiều doanh nghiệp bốn nhân, hồ hết doanh nghiệp gia tộc chứ chưa phải là doanh nghiệp lớn nhà nước. Đánh giá bán chung, 100 doanh nghiệp mái ấm gia đình lớn nhất nước ta đã góp sức khoảng 1/4 GDP của tất cả nước.


Từ "chaebol" Hàn cho tới "chaebol" Việt

Hán tự của chaebol là hai chữ “tài phiệt”, được ghép từ bỏ hai cỗ chữ có ý nghĩa sâu sắc là “giàu có” và “dòng họ”. Quan niệm này được dùng để chỉ những tập đoàn to con của Hàn Quốc, kiểm soát phần lớn bởi các thành viên của một gia tộc giàu tất cả và quyền lực. Những chaebol hàn quốc thường được đối chiếu với mô hình keiretsu của Nhật bạn dạng - quy mô kế tục trực tiếp của những tài phiệt Nhật (zaibatsu) thời trước năm 1945.

Bạn đang xem: Gia tộc giàu nhất việt nam


Giới triệu phú Hàn Quốc trong "tầm ngắm" của tân Tổng thống Moon Jea-in

Sự hình thành những chaebol ban đầu từ sau cố chiến 2. Sau khoản thời gian quân Nhật rút khỏi năm 1945, một trong những doanh nhân hàn quốc được sở hữu những tài sản của một vài doanh nghiệp Nhật Bản, một vài trong những này đã cách tân và phát triển thành các chaebol. Các chaebol được hình thành bao hàm nhiều doanh nghiệp có mọt quan hệ liên kết về tài chính, chiến lược kinh doanh và sự điều phối chung trong hoạt động. Nét đặc trưng của những chaebol là toàn cục các công ty thành viên thường vị một hoặc một số trong những ít mái ấm gia đình sáng lập và nắm giữ cổ phần đưa ra phối.

Các chaebol nổi tiếng nhất tại hàn quốc phải kể đến các tập đoàn lớn lớn như Hyundai, LG, Samsung, Lotte, SK,... Các siêu tập đoàn này bao gồm hàng loạt doanh nghiệp con, xuất hiện thêm trong đủ những ngành nghề. 

 Gia đình lãnh đạo tập đoàn lớn Samsung

Hiện cổ phiếu của những chaebol nước hàn chiếm khoảng 1/2 trong chỉ số Kospi của hàn quốc Quốc. Chaebol nhập vai trò quan trọng đặc biệt để thay đổi Hàn Quốc xuất phát điểm từ một nền tài chính bé nhỏ tuổi tới đơn vị xuất khẩu phệ thứ 5 cố kỉnh giới, tuy nhiên mối dục tình giữa chaebol với chính phủ nước nhà xứ sở kim bỏ ra cũng là sự việc đang gây tranh cãi.

Câu chuyện về những chaebol - những tập đoàn lớn được xem là "gia đình trị" ở hàn quốc - đã trở thành đề tài lớn được nhiều chuyên gia kinh tế tài chính trong và kế bên nước nói tới trong định hướng phát triển kinh tế tư nhân trên Việt Nam. Đặc biệt trong toàn cảnh nhiều tập đoàn lớn tư nhân đang hình thành, các tỷ phú đô la với giới vô cùng giàu tăng nhanh chóng.

Tại hội thảo chiến lược "Chuyên nghiệp hóa doanh nghiệp gia đình” ra mắt mới đây, theo đánh giá của nhà Thương mại với Công nghiệp nước ta (VCCI), những doanh nghiệp mái ấm gia đình chiếm tỷ trọng to trong quanh vùng kinh tế tư nhân, diễn tả vai trò đi đầu trong việc đẩy mạnh sự phục hồi kinh tế sau khủng hoảng, thúc đẩy ý thức khởi nghiệp, nhập vai trò như một phân tử nhân đặc trưng của nền khiếp tế. Mọi doanh nghiệp thành công nhất giữa những năm qua là số đông doanh nghiệp tứ nhân, đông đảo doanh nghiệp gia đình chứ chưa phải là doanh nghiệp lớn nhà nước.

Theo reviews chung, 100 doanh nghiệp mái ấm gia đình lớn nhất nước ta đã đóng góp khoảng 1/4 GDP của cả nước.

Tập đoàn Phú Thái: Việt Nam ngay sát như cần có ruột làm thịt trong công ty

Ông Phạm Đình Đoàn, chủ tịch HĐQT kiêm tổng giám đốc Phú Thái Holdings, đồng thời là quản trị Hội đồng doanh nhân và gia đình Việt nam từng xác định rằng "ở việt nam gần như cần phải có ruột thịt vào công ty, chứ góp vốn sinh sống ngoài, mặc dù lỗ tốt lãi cũng chạm chán trục trặc".


Phú Thái cam kết thoả thuận nhập khẩu hàng tỷ USD từ bỏ Caterpillar - Mỹ

Cũng theo ông Đoàn, công ty mái ấm gia đình còn “thống trị” trong tầm 30-40 năm nữa. Vì chưng vậy, phải hỗ trợ trong phòng nước, tức thì như các tập đoàn béo của hàn quốc như Samsung, Hyundai… đều có sự hậu thuẫn của chính phủ nước này.

Ở tập đoàn lớn Phú Thái, nhỏ cháu của ông Đoàn đa số được ông định hướng cả chục năm ngoái để tiếp quản lí công ty. Thậm chí là ông đích thân “lên lớp” nhằm dạy cho các con cháu về khiếp doanh, gia đình.

Ông Phạm Đình Đoàn, chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc tập đoàn Phú Thái 

Tập đoàn Phú Thái (Phú Thái Holdings) bao hàm nhiều doanh nghiệp con như Phu Thai cát (lắp ráp xe), Kowil (thời trang), GreenVet (thú y), Phú Thái Group (hàng tiêu dùng), Phú Thái H&B (sức khỏe và sắc đẹp), Phú Thái Invest (giáo dục, đơn vị hàng, dược phẩm). Vào đó, tập đoàn lớn BJC của Thái Lan đã sở hữu 64,55% cổ phần của Phú Thái Group - member của Phú Thái Holdings - từ thời điểm năm 2013 và trải qua đó sở hữu những công ty nhỏ của Phú Thái Group.

Hiện nay, Tập đoàn này còn có gần 30 đơn vị trực thuộc gồm các công ty thành viên, trung tâm bày bán và trung trung khu kho vận trên toàn quốc. Ông Phạm Đình Đoàn, quản trị HĐQT Phú Thái Holdings đang là cổ đông lớn nhất của tập đoàn lớn này tới phần trăm sở hữu 90%.

Đế chế mía con đường Thành Thành Công

Gia đình ông Đặng Văn Thành, bà Huỳnh Bích Ngọc để lại ấn tượng ấn trong 3 nghành gồm: ngân hàng, mía đường, bất động sản. Ông Đặng Văn Thành là người từng gây dựng nên bank TMCP tp sài thành Thương tín (Sacombank) với cùng fan vợ Huỳnh Bích Ngọc dựng nên đế chế Thành thành công (TTC).

Xem thêm: Danh Sách Phim Điện Ảnh Việt Nam Có Doanh Thu Cao Nhất, Danh Sách Phim Điện Ảnh Việt Nam


Giá năng lượng điện mặt trời Việt cao vội vàng 2 Ấn Độ, vội vàng 3 Chile: Động lực mang lại TTC đầu tư chi tiêu dự án 1 tỷ USD?

Tuy nhiên đến năm 2012, mái ấm gia đình ông Đặng Văn Thành nhằm tuột mất quyền kiểm soát điều hành ngân hàng Sacombank vào nhóm nhà chi tiêu mới tới từ Eximbank cùng SouthernBank.

Một thời gian im ắng trên thương trường sau khi rời Sacombank, năm năm trước ông Đặng Văn Thành quay lại với các bước kinh doanh cùng với vai trò chủ tịch Hội đồng chủ tịch Tập đoàn Thành Thành Công.

 Gia đình ông Đặng Văn Thành - tập đoàn Thành Thành Công

Thành thành công xuất sắc là cái tên không mấy xa lạ trong ngành mía đường. Trước khi rút ngoài Sacombank, trần ngọc thành là fan dẫn dắt ngân hàng này trở nên tân tiến trong hai mươi năm từ hợp tác và ký kết xã tín dụng thanh toán Thành Công. Trong những khi đó bà Ngọc lại được ví là bạn nữ hoàng mía mặt đường với vấn đề điều hành tập đoàn lớn mía đường gồm tầm tác động lớn độc nhất vô nhị hiện này là Thành Thành Công. Thành thành công xuất sắc được trần ngọc thành sáng lập từ bỏ 26 năm kia với khởi hành điểm là doanh nghiệp marketing cồn, mật rỉ.

Hiện Thành thành công xuất sắc đã là tập phù hợp của hơn 20 đơn vị chức năng thành viên hoạt động trên các lĩnh vực. Qua các thương vụ mua bán sáp nhập, Thành thành công hiện nuốm cổ đa số tại Đường Biên Hòa, con đường Bourbon Tây Ninh, Đường Ninh Hòa,.. Cũng như tham gia vào bất động sản, du lịch, năng lượng và đầu tư chi tiêu tài chính.

Một số công ty thành viên của tập đoàn lớn đang niêm yết, thanh toán trên sàn chứng khoán như: Sacomreal (SCR), du lịch Thành thành công (VNG), Đường Biên Hòa (BHS), Mía mặt đường Thành thành công Tây Ninh (SBT), doanh nghiệp Cổ phần Điện Gia Lai (GEG),…

Con gái Đặng Huỳnh Ức ngươi của ông trần ngọc thành hiện là fan kế nghiệp cùng giữ chức vụ quản trị HĐQT Thành thành công và thành viên HĐQT doanh nghiệp Cổ phần Mía mặt đường Thành thành công xuất sắc Tây Ninh.

Gia đình ông Đỗ Minh Phú: tập đoàn Doji, bank Tiên phong

Gia đình ông Phú vốn là mái ấm gia đình có truyền thống lịch sử 3 đời kinh doanh với núm hệ thứ nhất là thế Đỗ cầm Sử. Năm 38 tuổi khi đang có tác dụng Tổng chỉnh sửa báo tô Tây, chũm xin nghỉ để làm kinh doanh.

Ông Đỗ Minh Phú - chủ tịch Tập đoàn Doji

Hiện ông Phú và hai người con chũm giữ toàn thể cổ phẩn Doji Group. Doji hiện bao gồm 7 công ty con với 6 công ty link góp vốn và bên trong top 3 ngành trang sức Việt Nam. Ông Phú còn là quản trị HĐQT ngân hàng Tiên Phong (TPBank). Vào gia đình, các em ông là Đỗ Anh Tú, Đỗ Anh Tuấn, Đỗ Quốc Bình, Đỗ Xuân Mai, Đỗ Kim Dung hầu như tham gia vào quá trình kinh doanh trên nhiều doanh nghiệp khác nhau.

IPP - Đế chế hàng hiệu đình đám độc nhất vô nhị Việt Nam

Được giới truyền thông gọi với tên tuổi "Vua hàng hiệu" - ông Johnathan Hạnh Nguyễn, chủ tịch tập đoàn Liên Thái bình dương (Imex Pan Pacific - IPP) cùng mái ấm gia đình hiện nắm giữ danh mục mặt hàng chục thương hiệu thời trang số 1 như Burberry, Chanel, Versace, CK, Salvatore Ferragamo, trưng bày rượu thời thượng Moet-Hennessy, Camus tính đến nhượng quyền thương mại dịch vụ Burger King, Donimo Pizza, Illy Café...


Ngoài ông Johnathan Hạnh Nguyễn, các thành viên trong gia đình ông cũng góp phương diện vào quá trình kinh doanh như bà mẹ gái của ông, vợ ông là bà Lê Hồng Thủy Tiên được tập san Forbes bình chọn là một trong những nữ người kinh doanh trẻ đáng để ý năm 2015, 4 người con trai cũng cai quản 4 công ty và được ông Hạnh Nguyễn xem là 4 cột trụ.

Gia đình ông Johnathan Hạnh Nguyễn

Những nhà hàng siêu thị tên tuổi 1 thời như Citimart, Maximark, Miền Đông và dân gian đều do gia đình ông mở và điều hành quản lý từ trong thời gian đầu thập niên 90. Citimart cùng Maximark bởi vì hai bà bầu gái của ông là bà Nguyễn Thị Ánh Hoa cùng Nguyễn Ánh Hồng làm chủ. Ko chỉ tạm dừng ở cửa hàng miễn thuế tại sảnh bay, ông Hạnh Nguyễn còn phát triển mạng lưới cửa hàng miễn thuế tại cửa ngõ khẩu Tịnh Biên, Mộc Bài, Lao Bảo, Lào Cai, Dinh Bà.

Sau khi tiến vào mảng dịch vụ thương mại hàng ko năm 2014, trải qua các doanh nghiệp của mình, ông Johnathan Hạnh Nguyễn đã dần nâng tỷ lệ sở hữu lên 43,7% cổ phần tại SASCO, doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ hàng không lớn nhất nước. Tháng bốn vừa qua, "Vua sản phẩm hiệu" đã phê chuẩn được bầu cai quản tịch HĐQT doanh nghiệp này.

Và còn nhiều tập đoàn, công ty gia đình khác như gốm sứ Geleximco, Minh Long, Bitas, May hồ nước Gươm, Bia Đại Việt, tởm Đô... đã biến hóa những thương hiệu mạnh, thịnh hành trên thị trường vn nhiều năm qua.